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1、《更佳购物中心操盘标本》
2、《世界级商业规划中国总鉴》
3、《商业地产招商经营管理指南》
4、《商业地产开发建设实战指南》
5、《成功商业地产项目风险决策系统》
6、《商业地产改变中国》
7、《香港购物中心成功密码》
8、《商业地产生死策划》
9、《商业地产学万达》
如何看待万达的“长板与短板”在哪里体现？
万达的长板：
国内最大不动产运营商，已形成规模效应；同时集团品牌性与项目品牌 性强，规模与品牌形成合力。在商业项目前期和后期运作上，资源聚合 能力强，品牌与产品市场认可程度高。 已建成项目多数位于一、二线城市黄金地段，资产属性优良，虽然租金 回报率低，但资产长期溢价前景好。
在建和储备项目多数位于一二线城市新城核心位置，项目数量多、单体项目体量大。大型城市综合体具备成为地标建筑的条件，项目开发收益、 持有部分前景好。
建成项目、开工项目、储备项目的地价水平低，地价水平与行业普遍标准对比，估算显示 *** 可能提供了 50%以上的 *** 。低地价、地价分期付款使项目前期投入大幅度降低，支持了“现金流滚资产”的商业模式。
企业获取低价土地的能力强、土地储备可扩展空间大，“订单模式”的商业内涵得以强化，项目产品形态、商业经营能力的竞争力，使万达获 取低价土地向常态发展，项目开发的前期竞争力呈现系统化趋势。
开发投资回报率高：地价成本低、建筑成本策略性降低；加之企业极其强调成本控制；强调工期与 *** 率，对应项目销售定价高、销售部分产品吸引力强，销售部分的利润率高。项目整体利润率高、 *** 率快，从而投资回报率得以提高。
投资模式享受双重利润：地产开发利润+资产溢价+租金回报 ，“现金流滚资产”模式趋向完善，通过销售平衡现金流的实践，印证了商业模式和盈利模式的可行性。最新获取单体项目的规模，向150 万-200万的量级发展。
第三代产品 “商业+酒店+住宅+写字楼”的大型城市综合体产品组合，对商业部分的消费能力形成支撑。商业部分的业态组合虽然价值挖掘和 提升仍存在不足，但“稳市” *** 已经可以支持连锁发展的开业需要。
自主投资的商业体系，经营情况良好，对商业地产的连锁发展可以形成支持。
企业内部执行力强，经营制度化建设的加强，对企业运营开始提供支撑； 对项目的工期和建筑质量提供支持和保障。
注重经验、知识沉淀；企业创新能力强。
资金渠道的多元化，能够满足当前发展需要。
聚合国际、国内品牌商家资源能力强，在国内房地产企业中，竞争优势突出，赢得地方 *** 青睐。
万达的短板：
通过低租金吸引商业资源，项目租金回报率水平偏低。
在低成本基础上，商业体内商家经营水平，相当部分介于中等、偏低状态。现阶段主要通过租金补贴的形式维系整体商业运营和商业模式。
租金收入在营收中所占比例与“国内最大不动产商”的 *** 不符，若长期得不到改善，未来将成发展限制因素——资本市场以及商业资源整合能力。
建成、开业项目的业态组合、动线规划存在一定缺陷，改造难度较大。部分外在竞争力展示与实际状况存在差距，对企业成长速度有一定要求。
酒店投资在前期可获取地价大幅度优惠，但长期经营边际效应递减，需要拓展退出模式。
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“万达商业模式”的魔力在哪里？ 有什么借鉴的意义所在？如何理解？
万达的商业模式和竞争优势，为行业内所认同，但借鉴者较少，显示出万达在竞争力上已经具备了一定的门槛。完全按照万达的模式，在一二线城市连锁发展，具有相当的难度。
不过，对比万达商业模式的学习者——宝龙地产，可以发现万达的商业模式具备可执行性以及复制性。宝龙地产将万达商业模式的精髓，根据自身条件的适用性调整之后，在三四线城市同样取得了竞争优势、市场认可和 *** 支持。
从万达自身的运营状况看，也验证了万达商业模式和盈利模式的可行性。万达商业模式和盈利模式，在第一代产品中已经取得一定的成效；而放弃“现金流滚资产”的部分第二代产品，则遭遇了巨大的困难和压力。优化后的第三代产品，使万达商业模式和盈利模式进入了顺畅的“通路”，成效斐然。
借鉴性 1：商业地产领域“现金流滚资产”的可行性
借鉴性2：“土地、资金、资源体系”前置对竞争力形成的促进作用
借鉴性 3：万达项目商业价值挖掘不足的可弥补性，是商业地产新竞争力可关注的领域
借鉴性4：万达在商业地产发展的探索过程中，形成的产品形态、产品组合、商业资源体系、商业经营等，经营细节的可借鉴性
借鉴性 5：商业地产开发体系经营、管理制度化建设；创新思维；知识沉淀对企业发展的实质促进作用
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北城万达和北城世纪金源哪个好些
觉得万达更具优势
世纪金源排行第8
万达排行第4
对于万达，各方面交通些许占优势，占地面积更广，发展前景更大些
万达的发展深度影响着中国房地产市场，和N多城市的商业中心发展。这一点毋庸置疑。那句：一个万达广场，一个城市中心。也并非虚言。一直到今天，万达的产业链几乎覆盖了整个地产的链条。物业租售、自有商家品牌、住宅、酒店、写字楼、商业物业、商业管理运营公司、规划设计团队等等。业内一直有一个口号叫做——商业地产学万达！
18个月造城的神话？从拿地，到开业，18个月的凭空造城都有哪些因素的促成呢？ *** ，不看 *** 脸色的企业一定做不好生意（中国语录）。
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