从5月份开始，每天的傍晚，锣鼓唢呐齐响，不停地打击着我脆弱的耳膜
刚开始觉得是新鲜，凭空添了些音乐，给这寂寞的夜空增了些效果
听得久了，就逐渐厌倦
再听得久些，也就麻木了
前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的
在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者
要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的
忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境
那一夜我也哭了
曹潇：我也很憧憬在鲁院的生存，我往日在大学里，很难交战到爱好文艺同声从事文艺创造的人
到了鲁院之后，看法了那么多的教授、同窗，是一件如许快乐的事啊
回抵家后，常常会回顾起咱们一道相与的日子，一道计划演义、一道看文明戏和影戏、一道加入社会试验，真的是好健忘的体验！
一只很大的翠鸟极速的飞过，黄蓝绿色的外套如许的难以忘怀，我当机立断的追了往日，并无歹意格外和缓的盯着它看
它聪明的含着一根草茎，那片草荐里犹如有它的一个家
我蜷缩着脖子，猫腰温和委婉的瞅着它的一举一动
诚恳而纯洁的人命，犯得着我亢奋的景仰，裂开的石头夹层里，露出醒手段玫瑰色
莫非它想用这针矛凿下这方秀美，柔嫩的腹部羽毛遽然被东风吹起了旋儿
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