怎么选择项目管理软件系统？
对企业项目来说，成本和资源都是有限的，在选择项目管理软件系统时，一定要从自身的需求出发，有些软件即使是免费的，如果不能满足需求，对企业来说都是无用的。今天总结了一些关于选择项目管理软件系统的时候需要重点关注的方面，让企业在选择的时候，可以做参考，主要从以下几个方面来判断：
（1）看公司情况：看主营业务以及从业时间等；
（2）成功案例：在行业内是否有大量项目管理软件系统案例客户，以及客户使用情况；
（3）产品业务能力：项目管理软件系统产品的标准化成度如何，以及对二次开发能力如何。
（4）交付能力：是否有成熟的项目管理软件系统交付方法，保证项目成功交付。
（5）费用：性价如何，以及后期有哪些潜在费用。
项目管理流程有哪几个部分？
前期调研
充分调查客户的企业文化、业务特点、当前的管理成熟度和期望达成的目标，帮助客户制订和完善组织级项目管理过程体系。
系统实施期
在系统实施期间，通过需求调研，理解客户的现状和问题，借助我们丰富的实践经验，帮助客户明确项目分类，梳理项目管理流程，制订各类模板，使之落地执行。
维保期
在维保期内，定期回访客户，对系统的应用情况进行调查诊断，提供改进项目管理流程和优化应用系统的相关咨询建议。
什么是pm系统？
俗话说:要想知其然,必先知其源。我们先来了解什么是pm系统。PM系统是项目管理系统,项目+客户+服务+财务+OA!基于传统OA软件框架,以客户项目运作为主线,全方面管理为项目目标达成而运作的相关过程事务。各功能模块间数据流程深度融合,业务逻辑关联紧密,既为格项事务执行提供高度协同支持,也为管理层提供全局审视和统计分析应用功能。是具备广义协同办公应用功能的实用型的项目管理软件。
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