如何留住购买来的流量,以及我们企业品牌如何打造并优化自己的内容账号集群?
我们MCN在抖音、小红书、公众号、视频号、B站等多个平台上已经拥有众多账号,那么如何才能有效地进行管理和评估各项指标呢?
各个平台的内容走向各不相同,我们是否能够通过细致的观察和监测,预知并把握不同平台之间的时间差所带来的潜在收益呢?
这家公司究竟在这些平台上拥有多少账户?这些账户是否属于我们?又是谁负责管理它们?
企业生产内容,而其经销商的门店遍布各地,加之每位员工的个人内容能力存在差异,我们应如何提升整体水平呢?
素材怎么管?合规怎么做?……
在3月29日举行的新榜年度盛会上,新榜的执行长徐达内,在活动伊始,借助一份名为《2023内容产业年度报告》的开场演讲,揭晓了公司最新研发的企业数字化内容资产获取与管理解决方案。依托于新榜所积累的丰富内容大数据、深入的内容策略分析经验和成熟的技术研发实力,我们提供涵盖运营管理、分析评估、营销策略以及内容生产等多个维度的全面内容资产管理产品与服务。这些服务旨在帮助企业品牌适应平台、内容和受众需求的持续变化与发展,助力企业顺利踏入数字化时代,并充分发挥数字化内容资产的核心作用。
全新2.0版多平台内容资产管理中台
经过超过半年的不断优化和更新,矩阵通的多平台内容资产管理中台已经实现了九大模块的全面升级,并正式迈入了2.0时代。它不仅基于最初对自有矩阵运营数据的日常监控和管理,还融入了客户对平台发展趋势的深入洞察、对竞争对手的分析以及内容风险控制等多项管理措施。在企业迈向数字化转型的重要阶段,这一全面升级满足了企业面临的核心需求。2.0版本的九大功能模块中,引入了矩阵排行、平台洞察、竞对监测、趋势查询等分析洞察类新模块,旨在协助企业在内容生态的复杂性中挖掘流量爆款的机会,同时掌握口碑和舆情的变化。此外,矩阵体检、资产搜索等多样化的场景化功能模块,显著增强了对于自有多平台账号的集中管理和风险监控,同时也大幅提高了优质内容资产的管理和利用效率。
内容营销评估模块
通过数据分析解决以往投放效果评估及分析的难题,对品牌营销效果进行全方位的系统评估,涵盖舆情声量、内容曝光度、成本效益、流量引导与转化、内容比例以及关键意见领袖(KOL)的选择等六个方面,实时监控信息流和KOL营销投放效果的变化,并依据动态监控结果调整和优化投放策略。“新榜有数”的部分产品已实现上线,未来将融入新榜多平台的内容资产管理平台。此举旨在将品牌营销的公共内容资产与品牌自有的私密内容资产融合,达成跨域的治理与互通。通过这一举措,有望显著提升内容资产管理的价值,确保内容资源能够真正服务于品牌,并为企业的产品服务及推广转化提供实质性支持。
内容策略服务+AIGC脚本批量输出
在内容行业竞争日益加剧的背景下,企业若想实现品牌内容的升级转型,不能再仅仅依靠内容的数量增长,而必须深入分析并精准对接目标受众,制定相应的策略,从而提高内容的品质。这要求企业从过去的“大量铺陈”转向“精耕细作”,追求更加专业和细致的发展路径。从产品角度转向用户角度,将品牌的话语转化为贴近用户的语言,确保每个营销策略都紧密贴合实际需求场景,挖掘消费者的购买欲望和情感共鸣,以此引导用户的消费决策,进而达到高效营销的目的。新榜通过深入分析各大平台上的热门、高互动内容,追踪用户内容消费意愿的演变趋势,以及各平台热点趋势的实时变化,构建了一套“内容策略方法论”。借助新榜的大数据分析和AIGC生成的创意脚本,我们协助经验丰富的策略创意团队,为品牌量身定制内容营销方案,从而有效提升企业公共领域营销投放的内容资产管理水平。
企业数字化内容资产必胜之道
新榜推出的数字化内容资产管理产品,旨在将流量获取与内容管理相结合,助力品牌摆脱渠道营销的混乱投放、自有内容的随意选题和运营困境。通过运用管理中台的技术优势,取代以往的低效人工操作,使人力资源得以更多地投入到更具创造性的工作中。
未来,品牌内容营销将迈向“内容与科技融合”的新赛道;随着内容产业的迅猛发展,传统营销手段将逐渐显得力不从心;数字化内容资产管理的优劣将深刻影响品牌营销的战略布局;只有深刻理解内容生态的发展趋势,并具备内容科技的应用能力,品牌才能在未来的市场竞争中稳占先机。
新榜坚信,“内容与技术”的结合仅仅是品牌营销未来发展的起点。一旦我们率先构建起数字化内容资产管理的规范,必将激发整个行业向这一标准靠拢,进而推动品牌营销的数字化进程,见证内容对各行各业产生的革命性影响。
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